Especialistas para desafios críticos em finanças e operações.
Veja como conectamos o seu desafio ao especialista certo — interino, fracionado ou por projeto — e o que cada solução resolve na prática.
PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
Alocação de Especialistas
Interino ou fracionado, conforme a necessidade e o ritmo do negócio. Continuidade imediata, governança e execução prática — sem peso fixo de headcount.
CFO / COO / Controller Interino
Quando há gap de liderança, o negócio precisa seguir no ritmo certo.
Especialistas assumem posições críticas imediatamente, assegurando continuidade, governança e entrega do plano.
▲ Estabilização rápida de rotinas e times
▲ Disciplina financeira e ritos de gestão
▲ Suporte a M&A, integração e transformação
FP&A / Controller Fracionado
Planejamento e previsibilidade sem custo de posição full-time.
Atuação recorrente sob medida para estruturar forecast, cenários e rituais de performance.
▲ Orçamento, forecast e gestão de KPIs
▲ Rotina de performance com área de negócios
▲ Escopo e carga ajustáveis ao seu momento
1
Cenário
Alinhamos o contexto e o objetivo com o empresário/investidor.
2
Definição
Ajustamos formato (interino, fracionado ou projeto), perfil e escopo.
3
Início
O especialista associado entra em campo; um sócio da Enacte supervisiona.
4
Acompanhamento
Rotina, KPIs e ajustes para garantir a entrega combinada.
Como funciona
Processo simples, com governança: entendemos o momento, definimos o encaixe e iniciamos com supervisão de sócio — acompanhando a execução até a entrega.
Gestão de Caixa e Liquidez
Liquidez protegida, decisão com visibilidade diária.
▲ Diagnóstico de caixa e drivers de consumo
▲ Modelos de cenários e governança de desembolsos
▲ Renegociação com credores e fornecedores
Turnaround Financeiro
Recuperação com disciplina e prioridades claras.
▲ Diagnóstico e plano de recuperação
▲ Alinhamento com bancos, investidores e fornecedores
▲ Rotina de controles e metas de curto ciclo
Otimização de Operações Financeiras
Processos que liberam tempo e margem.
▲ Mapeamento e redesign de processos (P2P, O2C, R2R)
▲ Centros de serviços/rotinas padronizadas
▲ Indicadores de eficiência e nível de serviço
Gestão e Planejamento Tributário
Carga otimizada com segurança e compliance.
▲ Diagnóstico fiscal e oportunidades de economia
▲ Planejamento tributário e governança de compliance
▲ Suporte em auditorias e fiscalizações
Projetos de Consultoria
Escopos fechados em finanças e operações, com objetivos claros, prazos definidos e entregas mensuráveis — do diagnóstico à implementação.
Custos, Margens e Precificação
Preço certo, margem previsível.
▲ Custeio industrial/serviços no ERP
▲ Margem por produto, canal e região
▲ Regras de preço considerando impostos e elasticidade
Inteligência de Negócios e Dashboards (BI)
Decisão melhor nasce de dados conectados.
▲ Dashboards executivos (ex.: Power BI)
▲ Integração de fontes e automação de reports
▲ Rotina de cadência e tomada de decisão
Estratégia e Implantação de ERP
ERP aderente, implementado para gerar valor.
▲ Avaliação/seleção da solução e arquitetura alvo
▲ PMO e governança de implantação/integradores
▲ Treinamento, estabilização e melhoria contínua
Preparação e Pós-M&A
Valor capturado da due diligence à integração.
▲ Preparação financeira e suporte ao diligence
▲ Plano de 100 dias e integração de processos/sistemas
▲ Modelo de gestão e report para o “novo” negócio